[한청판지] 실행력 강화 워크샵 후기
SM&J PARTNERS 이수민 소장은 한청판지의 팀장 및 팀내 주요실무자를 대상으로 2015.7월 실행력강화 워크샵(Execution Workshop)을 실시하였습니다.
실행이 안되는 근본 원인, 실행력 높이기 전략을 도출하고, 실행과제와 우선순위를 정하였습니다. 또한 실행을 위한 Ground Rule도 함께 수립하여 실제 실행을 위한 구체적인 장치도 설계하였습니다.
금번에 도출한 과제를 중심으로, 7월 ~ 12월까지 Integrative Coaching을 통해 과제수행과 실행점검, 돌발상황 대처 등 실제 비즈니스 이슈를 해결해 나갈 것입니다.
금번 실행력 강화 로드맵을 통해 한청판지의 멋진 도약과 성장을 기대합니다.
많은 응원 부탁드립니다.
이수민 연구소장/대표 (SM&J PARTNERS)
서울대 경영전문대학원 (EMBA)
전) 현대자동차그룹 인재개발원 HRD교수실
전) 현대자동차 연구개발교육팀/교육기획팀
sumin@smnjpartners.com