2019년 3월 ~ 4월 현대자동차그룹의 차부장들을 대상으로
‘전략수립 및 대안개발과정’ 의 2일 과정을
3차수 진행했습니다.

강의는 다음의 구조로 전략적으로 구성되었습니다.

1. 전략 개념 이해(Strategy is choosing~)
2. 목적 명확히 하기
3. 전략수립 맛보기(전략 캔버스)
4. 실행대안 작성(Small Big)
5. 리스크 관리

2018년에 이어 2019년에도 현대자동차그룹의 차/부장님들이

“어려운 전략이라는 개념을 쉽게 설명해 준
인상적인 좋은 교육이었으며,
현업에 도움이 되는, 현장 적용성 높은 교육”

이라고 긍정적인 피드백을 주셨습니다.

아무쪼록 ‘전략수립 및 대안개발’을 통해
성공적인 조직생활을 이어나가시기를 응원합니다!!~