[현대트랜시스] Shaping Strategy과정
SM&J PARTNERS 이수민 소장은
2019년 10월 현대트랜시스의 책임들을 대상으로
‘Shaping Strategy(전략수립 및 대안개발과정)’ 의 2일 과정을
2차수 진행했습니다.
강의는 다음의 구조로 전략적으로 구성되었습니다.
1. 전략 개념 이해(Strategy is choosing~)
2. 목적 명확히 하기
3. 전략수립 맛보기(전략 캔버스)
4. 실행대안 작성(Small Big)
5. 리스크 관리
“수강생 입장에서 강의를 진행하셔서 부담없었고,
꼭 알아야 할 것을 반복해 주셔서 기억에 남았다.
전략에 대해 잘 배웠습니다
내용에 대한 방향성 명확
기법들을 배울 수 있는 좋은 기회
실무 적용시 효과적일 것으로 기대
의사결정 때 필요한 방법론을 배워서 좋음
실용적으로 적용해 볼 수 있을 것 같다
다양한 교보재 활동
쉽고 재미난 교육
이제껏 수강한 교육 중 가장 유익했다.”
와 같은 긍정적인 피드백을 주셨습니다.
아무쪼록 ‘Shaping Strategy 과정’을 통해
성공적인 조직생활을 이어나가시기를 응원합니다!!~