조직의 생산성과 성과를 올릴 수 있는 실용적인 교육을 찾고 계신가요?

 

• 코로나19로 더욱 어려워진 경영환경 속에서 조직의 생산성과 성과를 올릴 수 있는 실용적인 교육을 찾고 계신가요?
• 현대자동차, 현대제철, 현대트랜시스 등에서 최고 직무과정으로 평가받고 있는 전략프레임 구축(전략적 사고 및 대안개발) 과정을 추천드립니다.
•  교육만족도 평균 4.8 이상, NPS(순추천지수) 100점 만점(2019년)을 받은 과정입니다.
  ※NPS는 현대제철만 실시

   교육에 참가한 교육생들은 설문을 통해 다음과 같이 피드백을 주었습니다!

• “막연한, 어려운 전략이라는 개념을 쉽게 설명해 준 인상적인 좋은 교육이었습니다.” (10명)
• “현업에 도움이 되는, 현장 적용성 높은 교육입니다. 적용 가능한 스킬을 배웠습니다. 향후 업무에 적용하겠습니다.”(5명)
• “유익한, 효용성 높은, 즐거운, 새로운 배움의, 호기심 자극하는, 좋은 강의였습니다.” (20명)
• “열정있는, 전문성 있는, 만족스러운 강의법, 적절한 교육참여를 유도하는 강사님의 강의가 좋았습니다. 교육 중에 최고였습니다.” (13명)

   이런 점에서 자신있게 추천드립니다!

• 과정 개발과 강의를 맡고 있는 이수민 대표가 직접 진행하는 공개 설명회를 실시합니다.
• 좀 더 밀도 있는 과정 설명과 Q&A 진행을 위해 딱 6명만 선착순으로 초대합니다. 서둘러 주세요!

   일정안내

1. 일 시: 2021. 5. 21(금) 7:00~8:30 pm  (90분)
♣ 공개설명회에 관심있으신 분은 아래 URL에서 참가신청서를 작성해주세요.
6명이 모이면 공개설명회를 열겠습니다.

1차 2020.11.19(목)(성료)
2차 2020.12.16(수)(성료)
3차 2021.01.20(수) (완료)
4차 2021.03.26(금)(완료)
5차 2021.04.23(금)(완료)
6차 2021.05.21(금)(완료)

2. 참석 대상 : 교육담당자  선착순 6명
※ 교육컨설팅사, 프리랜서, 강사는 참가가 제한됩니다.

3. 진행방식: Zoom 온라인 실시간 강의
– 교육 전 신청자에게 접속 링크 공유

4. 참가비: 무료

5. 퍼실리테이터: 이수민 대표 (SM&J PARTNERS)
《이제 말이 아닌 글로 팔아라》저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 세일즈 커뮤니케이션 칼럼 필진

6. 주요 내용
M1 : 전략 기본 이해
– 전략/전략적 사고의 정의와 의미
– 전략 이론의 두 가지 축

M2 : 전략 방향성 및 목적 설정하기
– 방향성 및 목적 설정을 위한 의사결정 핵심 포인트
– 의사결정 도구 이해 및 활용

M3 : 전략 수립하기
– 전략수립 도구(전략프레임 워크) 이해
– ERRC 도출 및 전략 캔버스 작성

M4 : 실행대안 개발하기
– 스몰 빅 전략 포인트 활용 사례 및 실습

M5 : 리스크 관리하기
– 리스크 관리 기준 설정
– 리스크 대응 유형 및 적용

※추가 내용은 http://www.smnjpartners.com/전략 참조

7. 참가신청서 작성은 아래 URL에서

https://forms.gle/NmR59u3E1ttVKRib9