전략적 사고와 전략수립 역량 강화
과정의 목적
– 전략적 사고를 형성하여, 이를 기반으로 실제 활용가능한 전략을 수립하고 실행 대안을 개발하는 방법을 습득합니다.
– 미래 성장(To be) 관점에서 현재의 부족한 부분을 인식하고 극복하는 전략 역량을 향상합니다.
과정의 특징
– One-way 이론 강의는 최소화하였습니다.
– 전략캔버스 Tool 을 통한 전략 수립 실습과 피드백 중심으로 이루어져 있습니다.
– 현업에서 직접 활용할 수 있도록 활용도를 높였습니다.
과정 컨셉
대상자
– 사원 ~ 부장
수강자들의 목소리
♠ A사 설문 결과에서 (2018~2022, 사원급~ 책임급 600 여명 수강)
“유익한, 효용성 높은, 즐거운, 새로운 배움의, 호기심 자극하는, 좋은 강의였습니다.”
“강의 시간을 더 늘려주세요!”
“열정있는, 전문성 있는, 만족스러운 강의법, 적절한 교육참여를 유도하는 강사님의 강의가 좋았습니다.”
“막연한, 어려운 전략이라는 개념을 쉽게 설명해 준 인상적인 좋은 교육이었습니다.”
“심화과정을 만들어, 단계별 교육으로 지속성있게 실시하면 좋겠습니다.”
“현업에 도움이 되는, 현장 적용성 높은 교육입니다. 적용 가능한 스킬을 배웠습니다. 향후 업무에 적용하겠습니다.”
“적절한 이론과 실습의 밸런스가 잘 맞는 유용한 과정입니다”
Reference
– 현대자동차, 기아, 현대제철, 현대트랜시스, 한국정보통신연구원(ETRI) 등
세부내용
모듈명 | 주요 내용 | 방법 | 시간 |
---|---|---|---|
Module 1. 전략 기본 이해 |
| 팀 활동, Activity, 강의 | 2.5H |
Module 2. 전략 방향성 및 목적 설정하기 |
| 강의, 사례연구, Activity,토의 | 3H |
Module 3. 전략수립하기 |
| Activity, 강의, 팀활동, 토의 | 3.5H |
Module 4. 실행대안 개발하기 |
| 강의, Activity, 발표, 토의 | 3H |
Module 5. 리스크 관리하기 |
현업적용계획서 | 강의,Activity, 발표, 토의 | 2H |
문의: 백수진 박사
SM&J PARTNERS
Tel. 0507-1327-2597
sjbaik@smnjpartners.com